义乌澜庭集创始人创业故事：如何在义乌做出创新商业模式
义乌澜庭集是一家国内知名的建材卖场，由董事长朱建中创办。朱董事长是一个勇于尝试新事物的人，他主张创新、锐意进取，并将澜庭集的成功归结于他坚持的创新精神。
从个人创业到集团经营
朱建中创立澜庭集起初只有一个小店，他每天自己带着装修用品到工地上去卖，但这种买卖模式只会让他沉没在同质化的市场竞争中。他想要改变这一点，因此开始收集大量信息，学习新思路，不断尝试新的商业模式。
一年多后，朱建中把他雇佣了一些人，开设了第一家义乌澜庭集的展厅，从此义乌澜庭集逐渐开始成长。凭着在市场上的独特定位和创新的经营模式，澜庭集在当时并不发达的义乌市迅速发展，成为了这个城市最有影响力的经营实体之一。
以品质取胜，赢得信任
义乌是一个以中小型企业为主的城市，而传统的企业运营模式可以说基本上都是以价格竞争为主导，市场上同质化的产品充斥着各个角落。在这个环境下，朱董事长不满足于只是进行产品的降价竞争，他始终坚持品质与服务是他心中永远的砝码。在他的商业模式中，品质、信用是非常重要的因素，通过精心策划的品牌及服务战略，使澜庭集获得了人们的信任。
澜庭集与其他企业不同之处在于他们始终坚持让消费者在购物时感受到愉悦的购物体验，提供优质的服务，同时拥有高性价比的商品以及促销优惠，实现了独树一帜的“高品质，低价格”的商业模式。这也是澜庭集打破以价格为导向，让产品成为买家主导的典型。
锲而不舍，不断创新
在澜庭集经营业绩稳步提升后，朱建中并没有就此满足，他认为澜庭集要想走上更高层次，必须要敢于面对内部、外部压力，不断创新。基于此，澜庭集实施了大规模的商业改革，着眼于创新设计和服务模式，升级其所拥有的每一个营销手段，包括实体店的装修以及电梯广告、灯箱等宣传品，把所谓“低关注”的时尚元素注入到澜庭集的经营中。
澜庭集还创新性地提出了“澜庭集”商业转型战略，建设以物联网技术为核心的“智慧引领+品质赋能”新业态，这样一来，消费者可以获得无与伦比的购物体验??利用高科技的交互体验、实时查看商品价格和库存、享受实体服务等等。也可以呼吁更多的市场参与者参与此项伟大事业，让我们的商业环境逐渐走向“时尚、智慧、创新”的未来。
结语
澜庭集从最初的小店到如今繁荣的卖场，曾经历过许多挫折和艰难，但朱建中始终未曾放弃，坚韧不拔，不断创新与进取，最终成功地开创了一种独具特色、具有广阔前景的优质品牌卖场经营模式。今天，澜庭集成为发展得最快的建材企业之一，在商业世界中创造了传奇的业绩。
当你听到朱建中的创业故事时，你会发现，一个成功的创业者需要的不仅仅是经济理论的支撑，更是对市场的洞察和对能够满足消费者需求的创意和执行力的完美结合。
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